하나의 프로젝트를 위해 수많은 업체를 컨트롤해야 하는 건설사업, 사업주의 업무는 최소화하고, 이익은 극대화하기 위해 사업 초기단계부터 CM전문회사 ㈜엠스에셋에 맡겨 주십시오. CM은 사업주의 건설사업에 대한 업무의 전부 혹은 일부의 사업관리에 대한 권한을 위임받아 대리인 및 조정자의 역할을 수행하는 것으로 사업의 기획단계부터 설계, 시공 및 준공, 유지관리까지 사업의 전 단계에 걸쳐 이루어지는 분야로, 프로젝트 관리, 비용관리, 일정관리, 품질관리, 프로젝트 및 계약조정업무 등을 적절히 조화를 이루어 완성시키는 현대적 관리기법으로, 사업주의 예산내에서 양질의 건축물을 적기에 인도하여 드리며, 공기단축, 공사비 절감 등을 통해 최대의 이익을 창출하여 드립니다.
공기와 예산을 절감하여 최소의 투자로 최대의 이익을 창출합니다.
추후 발생하게 될 문제점이나 낭비요소를 초기 단계에 파악해 최소화할 수 있으며 사업별로 가장 적절한 진행방법을 채택해 공기단축 및 공사비 절감을 실현할 수 있습니다.
건설사업 수행과정에서 생기게 되는 여러 가지 문제점들을 미리 파악하여 예측 관리하므로 사업주와 사전 협의를 통하여 이에 대한 대책을 미리 수립하여 대처하므로
사업주에게 발생할 손실을 최소화하여 결과적으로는 최대의 이익을 제공받게 됩니다.
- 사업초기 단계에 발생하게 될 문제점 및 낭비요소 최소화
- 설계단계에서부터 체계적인 검토를 실시하여 불필요한 요소를 배제하고 꼭 필요한 요소를 짚어내어 부실시공을 사전에 차단하고 품질확보 및 총 사업비를 절감해 드립니다.
자체 인력이나 조직도 없이 많은 협력업체들을 관리하는 것에 대한 부담을 덜어드립니다.
전문인력들이 사업주를 대신해 사업의 전 단계를 통합 관리하기 때문에 일관성 유지 및 최선의 의사결정이 가능함은 물론
발생 가능한 클레임을 최소화하고 분쟁 발생시 주도권을 유지할 수 있으며 별도의 자체 건설조직을 최소화하실 수 있습니다.
건설사업이 대형화, 복잡화, 전문화됨으로 인해 종합적인 관리 시스템이 필요하게 되어 전체적인 종합관리를 할 수 있는 전문적인 조직이 필요합니다.
-사업주, 설계자, 시공자간의 빈틈없는 의사소통을 위하여 전문인력의 공정단계별 진행상황에 대한 정확한 업무보고와 이에 따른 신속한 상호 협의가 가능합니다.
- 설계 단계의 검토 미비로 인한 불필요한 요소의 반영 및 필요한 요소의 누락 소지가 있음 각종 인허가 관련 업무 및 계약관계의 복잡화로
인하여 자칫 흐트러질 수 있는 사업의 일관성을 유지하고 분쟁의 소지를 사전에 예방
설계 전 단계
기획단계-사업구상단계
- 사업목적 및 목표수립 위한 협조
- 사업구상 지원 및 사업성 검토
- 사업전략 및 기본계획수립
- 사업조직 및 사업분류체계 결정
- 설계자 선정 지원 및 관리
- 사업관리 계획서 및 절차서 준비
- 사업예산 및 관련 시스템 결정
- 마스터 스케줄 준비
- 사업 리스크 분석
- 금융계획수립 협조
- 기타 발주자의 요구사항 작성지원
설계단계
- 설계 일정계획 수립 및 관리
- 설계도서 (도면 및 시방서)준비 검토
- 발주자 Requirements 설계 반영
- 발주자 지급자재 및 장비 결정
- 시공 입찰 패키지 방식 결정
- 지질조사 및 기타 특수 기술조사
- 인 허가 관련사항 수행 및 취득
- 계약 및 입찰서류준비
- 품질 관리 계획 수립
- 현금 흐름 계획 작성(비용분석 및 예산수정)
- 시공단계 일정계획 수립
- 원가절감 방안 검토
- 공기단축 가능 방안 검토
- 발주자 보험 프로그램 이행협조
시공 후 단계 (유지관리 단계)
- 완료 보고서 작성
- 우지관리용 자재 준비협의
- 1운전 및 관련 메뉴얼 검토, 교육
- 공도서 및 유지보수관련 문서 이관
- 입주관련 / 건물 인수인계업무 지원
- 사업 전반 사후평가 및 피드백
- 자보수관리 체계 확립
그 외
- 완료 보고서 작성
- 우지관리용 자재 준비협의
- 시운전 및 관련 메뉴얼 검토, 교육
- 준공도서 및 유지보수관련 문서 이곤
- 입주관련 / 건물 인수인계업무 지원
- 사업 전반 사후평가 및 피드백
- 하자보수관리 체계 확립
리모델링?
저희 ㈜엠스에셋은 리모델링 업무는 충분한 수익성 검토를 통하여
향후 투자비 회수 및 안정적인 수익성 확보를 통하여 건축주의 이익을
증대시킬 수 있도록 하고 있습니다.
시장분석을 통해 리모델링 이후의
임대수준의 향상범위 체크
정확한 투입비용
계산
인허가 기간
체크
수익성 향상을 위한 Remodeling Process
건축공사관리 신축 사례
강남구 역삼동 696-16 도원빌딩
